工程管理水平影響著工程進度與質量
，對建築企業的長遠發展具有重要意義
。現代工程技術在工程管理中的應用更好地解決了施工中的諸多難題
，因此
，現代工程技術在工程管理中的應用是建築業發展的趨勢
。文章基於現代工程技術的概念與特點
，分析了其在工程管理中應用的必要性
，並結合工程管理存在的問題介紹了具體的應用技術
，有利於實現工程管理水平的提高
。
1
、現代工程技術的概念及特點
現代工程技術融合了各種先進的理論與技術研究成果
，基於其獨特的優勢
，在實際工程管理中的應用越來越多
。
1.1
、現代工程技術的概念
現代工程技術作為一種較為先進的生產和管理技術，在建築工程管理中使用較為普遍
，有時又被稱為現代生產技術
。該技術主要是將先進的科學知識與技術等應用於建築工程管理
，降低自然環境等因素對施工造成的影響
，用最前沿的理論與技術指導工程管理的整個過程
。
1.2現代工程技術的特點
現代工程技術具有靈活性
、可行性
、實用性和綜合性的特點
。建築工程中涉及諸多因素
，使得對施工進度
、材料設備等的管理及資源配置等具有一定的難度
。根據實際的工程情況
，靈活地選擇最優的現代工程技術
，以更好地達到工程管理的目標與要求
。工程管理是對工程所有因素的綜合管理過程
，其中涉及的所有因素的落實與執行情況
，決定了工程管理的效率
。因此
，根據工程的實際情況來進行工程技術的選擇
，能夠快速達到建築工程的目標
。現代工程技術涵蓋了很多實用性較強的技術
，能滿足建築的多方麵需求
，更能適應工程管理的要求
，對建築工程管理加以指導
，可以降低各種因素對工程管理的不利影響
。現代工程技術融合了各個方麵的理論與技術
，具有綜合性特征
，而工程管理的交叉性也比較強
，因此
，二者之間可以進行適當的配合
，實現工程管理目標的綜合
。
2
、在工程管理中應用現代工程技術的必要性
現代工程技術的應用對工程的質量
、交工以及經濟效益等都有著積極的作用
，因此
，在工程管理中應用現代工程技術是大勢所趨
。
2.1
、提升建築質量
建築工程一般包括了工程的規劃
、設計
、施工
、竣工等階段
，每個階段都有對應的技術
。由於現代工程技術的綜合性與靈活性
，工程可以與最先進的施工技術相結合
，實現更好的工程效果
。確保在施工過程中對進度與質量的控製，避免不安全因素對工程所造成的不利影響
，實現對施工過程的有效監督與管理，有利於提升建築工程質量
。
2.2
、保證工程順利交工
建築行業的快速發展使得對建築工程技術
、工程管理的技術性要求越來越高
，而建築行業的發展也帶來了現代工程技術的發展
。現代工程技術在工程管理領域的應用
，不僅提高了工程管理的效率
，也促進了工程質量的提高
，減少了工程施工中單純追求經濟效益而忽略工程施工質量的現象
，實現了工程的順利交付
。
2.3
、提高建築工程經濟效益
先進的現代工程技術在工程管理領域的應用
，極大地避免了整體工程進行中的設計變更等
，並有效實現了對工程材料
、設備等造價的控製
，實現了對整體工程的進度
、質量以及成本等的有效監督
，減少了施工中各種問題所造成的成本
、利潤損失
，提高了工程的經濟與社會效益
。
3
、工程管理方麵存在的問題
在工程管理領域
，安全與質量問題依然是管理的重點和難點
。
3.1
、安全問題
建築工程施工現場環境的複雜性使得施工的安全管理難度加劇
，主要表現在管理模式
、生產方式以及資金投入等方麵
。激烈的競爭環境使得近年來的建築工程市場中施工企業缺乏主動性
，在施工中缺乏自主權與控製權
，造成管理被動與混亂
，相關的安全政策不能有效落實
。建築施工過程中
，很多施工企業對安全施工的忽視
，導致工程管理中安全事故頻發
，加劇了管理的難度
。其主要是施工中對安全施工與文明施工的落實不到位
，缺乏必要的監管
，使得有些企業追求短期的利益而忽略安全細節
，而施工人員安全意識薄弱
、責任意識差
，安全監管體製機製不健全等也是原因所在
。安全資金與設備的投入是落實安全生產的必要前提和保證
，也是進行安全生產的必要環節
，有些企業由於資金等的限製
，施工中存在極大的安全隱患
，加劇了工程管理的難度
。
3.2
、質量問題
每個建築工程都有其相應的使用壽命
，建築施工過程中的質量控製直接影響著工程的使用壽命
。其質量影響因素主要從以下方麵考慮
：施工企業內部的管理問題
，主要是人力
、資源等的不合理配置
，職責劃分的不明確
，導致質量管理落實不到位
，缺乏對質量的有效監督與管理
，並且企業內部的質量管理工作浮於表麵
，沒有形成健全的評價與考察機製
；政府對質量監管的落實不到位
，工程驗收把控差
，對施工企業違規建設
、轉包
、分包等審查不嚴
；施工材料
、建材的市場波動較大
，且價格不斷上升
，導致工程造價與成本預算上漲
，有些企業為了追求經濟利益
，使用劣質材料等
。
4
、工程管理中現代工程技術的具體應用
現代工程技術在工程管理中的應用主要是成組技術
、業務流程重組技術以及即時生產理念的應用
。這些技術的使用提高了工程管理的水平
，有利於促進工程的順利進行
。
4.1
、成組技術的應用
成組技術主要是利用事物之間的相似性與關聯性
，對事物根據一定的特性進行分類
，對同類型事物實行統一的處理技術與手段
，提高處理的效率
，使事物發揮最好的性能和效果
。工程管理中
，成組技術的關鍵就是成組工藝
，由於施工中涉及了諸多零件
，可以依據零件
、設備的形狀
、尺寸等進行成組分類
，對於同組內的材料進行統一的加工處理
，實現綜合化與規模化管理
，不僅可以縮短加工時間
，還可以提高工程管理的質量要求
，確保工程的順利進行
。比如
，對於施工中使用的各種螺栓
，可以根據其尺寸
、規格
、用途等進行分類
，然後對於同一組內的螺栓進行加工處理
，保證同組內零件的無差別處理
，避免加工中的差錯
，提高了加工的效率
，促進工程管理效率和水平的提高
。
4.2
、業務流程重組技術的應用
在工程管理中
，采用業務流程重組的現代工程技術
，借助於先進的技術手段
，實現對施工整體流程的優化
、整合與重組
，使工程資源得到最合理有效的利用
，提高工程的整體質量和工程管理的效果
。業務流程重組是實現工程管理效果的重要途徑和對策
。在此過程中
，要尤為重視業務重組中的安全問題
，質量與安全是重組的前提和保證
。業務流程重組過程中
，相關人員要熟悉整體施工流程
，對各個流程的具體工作與細節要相當熟悉
，避免出現安全隱患
。為保證工程質量
，不能隻是對工程進行粗略調整
，而應該從整體進行優化
，對規劃施工
、成本控製
、質量控製等多方麵進行整合
，實現對整體流程的技術與質量把控
。
4.3
、即時生產理念的應用
即時生產理念在工程管理領域的應用實現了對施工質量的控製
，並使得工程涉及的資源得到充分的利用
。該理念應用於工程中
，可以在短時間內完成半成品的組裝或建築材料的使用
。比如混凝土的攪拌過程
，由於混凝土的攪拌直接影響其性能的穩定性
，因此
，對攪拌過程的控製不當極易造成嚴重的工程質量問題
，而使用即時生產理念
，則可以確保工程進度
，使得工程管理的效率提高
，實現建築工程領域技術與管理的高度結合
。
現代工程技術的係統化
、綜合化發展促進了工程管理水平的提高
。工程管理作為建築工程的重要環節
，需要根據實際的施工情況等選擇合適的現代工程技術
，最大程度地提高工程管理的水平與效率
。建築工程作為重要的產業
，需要在發展中重視現代工程技術與工程管理的結合
，實現人力
、資金等各種因素的優化整合
，促進企業工程管理效率的提高
，全麵提高建築企業的競爭實力
，實現長遠發展
。